Promover en la universidad la formación de una cultura de control, que contribuya al mejoramiento continuo de los procesos de las áreas de gestión para el cumplimiento de la misión institucional.
La Oficina de Control Interno de la Universidad Mariana es la instancia responsable de evaluar, fortalecer y acompañar el Sistema de Control Interno Institucional, con un enfoque preventivo, estratégico y de mejoramiento continuo, en coherencia con el Sistema Interno de Aseguramiento de la Calidad (SIAC), el Proyecto Educativo Institucional (PEI), el Plan de Desarrollo Institucional y el Plan de Mejoramiento Institucional.
La Oficina de Control Interno actúa como un órgano asesor e independiente, que apoya a la Rectoría y al Consejo Directivo en la evaluación de la gestión institucional, la administración de riesgos, el fortalecimiento de la cultura del autocontrol, la transparencia, la rendición de cuentas y el cumplimiento del marco normativo aplicable. Su gestión se fundamenta en el Modelo de Control Interno basado en COSO – Gestión Integral de Riesgos (ERM), promoviendo una visión sistémica del control, orientada a la creación y preservación de valor institucional, la toma informada de decisiones y la sostenibilidad organizacional.
Auditor Interno
Responsable de la ejecución de auditorías, seguimientos y evaluaciones, con enfoque en la mejora continua y la gestión de riesgos.
Brindan apoyo en la gestión documental, organización de información y procesos administrativos de la Oficina de Control Interno.
Actuamos con objetividad y sin subordinación.
Trabajamos por el cumplimiento de los objetivos institucionales.
Promovemos la rendición de cuentas y el acceso a la información.
Generamos recomendaciones que fortalecen la gestión institucional.
La Rectoría y el Consejo Directivo lideran con el ejemplo, demostrando un firme compromiso con la ética y la integridad.
Se evalúan y monitorean de manera continua los riesgos potenciales en las distintas áreas de la universidad.
Garantizamos información confiable y oportuna, fomentando la transparencia y buenas prácticas.
Se ejerce un control periódico y riguroso para evaluar la eficacia y el desempeño del sistema de control interno.
Buscamos optimizar el uso adecuado de los recursos y mejorar la eficiencia y efectividad de los procesos.
Promover la transparencia y la rendición de cuentas para fortalecer la confianza institucional
Se asegura el cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables. Se minimizan los riesgos legales y financieros.
✅ Uso eficiente y responsable de los recursos institucionales.
✅ Fortalecimiento de la transparencia, la confianza y la rendición de cuentas.
✅ Cumplimiento del marco normativo y mitigación de riesgos legales y financieros.
✅ Apoyo al aseguramiento de la calidad y a la excelencia académica.
✅ Consolidación de una cultura de ética, responsabilidad y autocontrol.
El control interno es una responsabilidad compartida que involucra a toda la comunidad educativa universitaria y se orienta a la prevención de riesgos y al mejoramiento continuo.
Garantiza la coherencia entre la gestión institucional y los objetivos definidos en el PEI, el Plan de Desarrollo y el Plan de Mejoramiento.
Identifica, evalúa y gestiona los riesgos estratégicos, operativos, financieros, académicos, legales y reputacionales.
Promueve la participación activa de los líderes de procesos y sus equipos en la construcción de una cultura de autocontrol.
Fortalece el cumplimiento normativo, la rendición de cuentas y la integridad institucional.
En este marco:
Alineado con el Acuerdo 018 (Código de Ética y Buen Gobierno). Alta apropiación de valores institucionales.
Basado en la resignificación del PDI 2021-2028 (Acuerdo 011 de 2024).
Implementación de identificación y evaluación de riesgos según el nuevo SGC (Acuerdo 049 de 2025).
Necesidad de fortalecer el seguimiento a planes de mejoramiento tras auditorías internas.
Cumplimiento del Art. 39 del Acuerdo 018 sobre pautas de publicación y apropiación de normatividad.
Promover en la universidad la formación de una cultura de control, que contribuya al mejoramiento continuo de los procesos de las áreas de gestión para el cumplimiento de la misión institucional.
Evaluar el sistema de control interno en coherencia con los lineamientos institucionales y la administración de riesgos.
Velar por el cumplimiento de las políticas emanadas de los órganos colegiados de gobierno, autoridades de gobierno personal y por la observancia de los procedimientos establecidos en los reglamentos.
Vigilar que las normas y procedimientos de control interno estén debidamente documentados y que su ejercicio sea inherente al desarrollo de las funciones de todos los cargos.
Velar por el cumplimiento de la estructura documental y procedimental del mapa de procesos de la universidad.
Verificar y acompañar permanentemente la actualización y ejecución del Manual de Funciones y el Manual de Procesos y Procedimientos de la universidad.
Velar por el cumplimiento de las políticas de control definidas por el Consejo Directivo y las actividades que se desarrollan con base en el plan anual de auditoría aprobado por la rectora.
Informar permanentemente a la rectora acerca del estado del control interno y de los resultados obtenidos en el desempeño de su cargo.
Recibir y verificar el procedimiento de entrega de cargos en las diferentes dependencias de las áreas de gestión.
Elaborar y presentar el informe de gestión de Auditoría Interna, reportes y demás información requerida por la Rectoría.
Elaborar, y una vez aprobado por el Consejo Máximo, ejecutar y controlar el presupuesto del centro de costos a su cargo.
Coordinar, acompañar, evaluar y hacer seguimiento al cumplimiento de las actividades del personal adscrito a Auditoría Interna.
Las demás funciones que le correspondan según el espíritu del Estatuto General, Reglamento General y las que le pueda asignar la rectora.
312 730 6850
7244460 Ext. 232
auditoria@umariana.edu.co
Universidad Mariana
Bloque Madre Caridad – Oficina 115
Lunes a Viernes: 8:00 a.m. - 12:00 m. - 2:00 p.m. - 6:00 p.m.
En la Universidad Mariana, el Control Interno se concibe como un sistema integral, transversal y preventivo, que involucra a toda la comunidad universitaria —directivos, profesores, administrativos, estudiantes y demás grupos de interés— como corresponsables de una gestión eficiente, ética, transparente y orientada a resultados.
Este sistema se articula de manera armónica con el Sistema Interno de Aseguramiento de la Calidad (SIAC), constituyéndose en un eje fundamental para el cumplimiento de los objetivos estratégicos, misionales y de calidad definidos en el PEI, el Plan de Desarrollo Institucional y los Planes de Mejoramiento.
Desde el enfoque COSO (ERM), el control interno no se limita a la verificación posterior, sino que prioriza la identificación, análisis, evaluación y tratamiento de los riesgos que puedan afectar el logro de los objetivos institucionales, fortaleciendo la capacidad de anticipación, adaptación y respuesta de la Universidad frente a los cambios del entorno.