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involucrado el producto en cuanto el diseño, cantidad,
presentación, etc. Con el fin de generar una mayor
productividad a menores costos mediante las cuatro
principales actividades de la administración, inducidas
a la producción; aplicándolos de la mejor manera para
cumplir con los más altos estándares de calidad. Para
esto, se deben tomar varias decisiones que serán
acordes con las operaciones que se plantearon
previamente, para con ello, las estrategias, tácticas y
operación serán encaminadas a la competitividad de la
organización en el mercado a un término de largo plazo,
cumpliendo con el objetivo principal que sería
complacer y satisfacer a los clientes, pero también
tener en cuenta los demás objetivos:
• Bajos costos de producción.
• Mejores tiempos de entrega.
• Mejor calidad de las manufacturas y servicios.
• Innovación y flexibilidad.
Para aplicar en la actualidad los objetivos
mencionados, es necesario reconocer que no todos
pueden lograrse con el mismo grado de éxito. En
muchos casos, hay que sacrificar el bajo costo con el
fin de obtener la flexibilidad necesaria para crear
productos a la medida, o para entregar productos justo
a tiempo.
Al ver todo lo que conlleva tener un nivel de
productividad alto, se puede decir que esta parte tiene
mucha importancia como cualquier otro factor de la
administración, ya que en las empresas industriales, la
aplicación efectiva de la administración de la
producción, es la clave para asegurar un éxito en las
actividades que desarrolla la empresa. Por esta razón,
se debe mantener una excelente planificación para que
todo funcione de la manera correcta, de este modo, se
pueda maximizar los niveles de productividad.
En este orden de ideas, se puede citar dos autores que
hablan acerca de la administración de la producción:
“La administración de operaciones está relacionada con
la planeación y control de un proceso de conversión.
Incluyen la adquisición de insumos y luego la
verificación de su transformación en productos y
servicios deseados por los clientes”.
De esta manera, se afirma que para cumplir con todas
las expectativas que se plantea a la hora de planear, se
debe tener alguien al mando, o sea un gerente que
determine las decisiones que se deben enfocar al
cumplimiento de los objetivos; así mismo, es aquí
donde juega la mayor parte del papel el administrador,
ya que este personaje tiene a cargo todos los
stakeholders que se deben tener en cuenta en el área
de producción, y dependerá de él, que los procesos se
lleven a cabo de la mejor manera posible.
Otro autor que es de gran relevancia en este proceso
administrativo es Arnoletto, el cual destaca que:
“La administración de la Producción, también llamada
Administración o Gerencia de Operaciones
(“Operations Management”, OM) puede ser definida
como “el diseño, la operación y el mejoramiento de los
sistemas de producción que crean los bienes o
servicios primarios de la compañía”.
Concluyendo con los términos y lo que conlleva todo el
proceso productivo, se puede afirmar que, las
empresas sean grandes o pequeñas, deben optar por
adaptarse a este método eficiente que hace que los
objetivos tengan más posibilidad de que se cumplan
con una probabilidad más alta, generando efectos
positivos tanto en costos como en el manejo de
personal, maquinaria, infraestructura, etc. De esta
manera, todo lo que se pueda plantear sea más acorde
con la capacidad y recursos que cada empresa tenga,
ya que con esta herramienta o proceso de la
administración se puede llevar a cabo todos los
procesos con la mejor calidad, haciendo que los
productos tengan estándares de calidad superiores,
convirtiendo a las empresas de poca relevancia en el
mercado, competitivas y apetecidas.
En Nariño existen muchas empresas que decaen o
llegan a la quiebra porque no saben administrar bien
sus recursos y procesos, por esta razón, es importante
que en la región se haga un cambio de mentalidad, ya
que los nariñenses nos destacamos por ser muy
cerrados ante los cambios que el mercado y las nuevas
generaciones nos traen; de este modo, la importancia
que traería el aplicar la administración de la producción
para las empresas nariñenses, sería de gran
relevancia, ya que con esta herramienta es muy factible
que los objetivos se cumplan, haciendo de las
empresas más competitivas en el mercado y, por ende,
haciendo a la región, más competitiva frente a otras del
país.
En conclusión, al conocer sobre esta materia de la
administración, es posible afirmar con toda certeza que,
la administración de la producción tiene muchos puntos
a favor para que las empresas tengan potencial en el
mercado, gracias a esta herramienta muchas empresas
han crecido satisfactoriamente.
