TRAVESÍA EMPRENDEDORA EDICIÓN No. 1 - COMPARTIENDO EL PENSAMIENTO DEL EMPRENDEDOR - page 21

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CAPITULO 5. Ingeniería de Procesos
¡A QUE GANAS EMPRENDIENDO!
Por:
Johana Stephania Eraso Insuasty
Ángela Patricia Muñoz Cabrera
En los tiempos de la conquista española, cuando
Hernán Cortés llego a las tierras mexicanas, los
tripulantes se desmotivaron de aquellas tierras
queriendo devolverse a seguir naufragando, sin
embargo, Hernán Cortés dio la orden de que quemaran
todas las naves en los que habían llegado a esas
tierras, y les dijo a los tripulantes: “ustedes están
observando cómo se queman los barcos, por lo que
miran que nuestra única salida ya no existirá, es decir,
aquí, o conquistamos este terreno o morimos todos,
ustedes deciden” y como ya no tenían en qué
devolverse, empezaron a colonizar y a extender su
conquista. De esta manera, si se desea ser empresario,
se deben quemar las naves, es decir, la posibilidad de
volver a emplearse ya no existe, se debe pensar en
sacar adelante la idea de negocio y convertirla en una
empresa con una actitud de superación, de progreso y
especialmente de pasión y emprendimiento.
El emprendimiento empresarial tiene significados
diferentes para cada persona, para algunos es la
iniciativa ante las oportunidades de negocio, para otros
sea quizás la creatividad de generar una idea, trabajarla
y desarrollarla hasta llevarla a cabo, también puede
tomarse como el potencial empresarial de cada uno, un
don innato que se explota en toda su potencialidad.
Todos tienen un concepto diferente, sin embargo, el
emprendimiento empresarial es la articulación de cada
uno de ellos, para enfatizar en su concepto general
cabe mencionar el término particular tanto de
emprendimiento como empresarial.
Ahora bien, ¿qué es emprendimiento? o ¿a qué
persona consideramos emprendedora? suele basarse
la concepción de una persona emprendedora en el
grado de éxito que consiga en el desarrollo de cualquier
idea de negocio, actividad o proyecto que se esté
llevando a cabo, lo cual es errado, ya que los términos
emprendedores y comenzar se encuentran
estrechamente relacionados.
¿Quién es emprendedor y/o empresario?
Es emprendedor el estudiante universitario
desarrollando su idea de negocio, como lo es un
gerente independizándose de la empresa donde trabaja
para comenzar a direccionar su propia idea de negocio,
no importa el cargo en el que se encuentre, o la
magnitud de su proyecto, sino el comienzo del mismo,
la realización de actividades consecutivas que han sido
previamente estudiadas y analizadas bajo todas las
variables que puedan influenciar su desarrollo, lo cual
dé cabida a la puesta en marcha de las diligencias que
han sido premeditadas.
Por otro lado, empresario es aquel que sabe darle valor
a su idea de negocio, la cual se encuentra en un
proceso de mayor trayectoria que el que respecta a la
propuesta del emprendedor, un empresario desarrolla
estrategias adecuadas para vender, o promocionar su
producto, sea bien o servicio, generando alianzas o
convenios con accionistas que lo promuevan
financieramente, para ello comúnmente se cuenta con
un grupo interdisciplinario que aporte desde su rama el
crecimiento y estabilidad de la empresa, proyectándola
hacia las oportunidades futuras y anticipándose ante
las problemáticas que puedan involucrarlo.
Hay que valorar todo tipo de ideas, tanto de personajes
técnicos que encuentran soluciones ante las
problemáticas presentadas a diario en el contexto que
les rodea, así como las personas creativas que buscan
generar alternativas ante productos o procesos que
tengan algún impacto negativo ya sea social o
ambiental, así como también las personas que
encuentran una oportunidad de negocio frente a
actividades cotidianas, es decir prestando un producto
o servicio que brinde un valor agregado a acciones que
corrientemente se presentan en nuestro diario vivir.
Una de las frases más conocidas es la que menciona
que “un empresario puede y debe ser emprendedor
pero no necesariamente un emprendedor es
empresario” (Gartner, 1989), ya que un empresario
como tal ya tiene el suficiente conocimiento del
proyecto y busca optimizarlo en todos sus ámbitos,
innovando el proceso, realizando una estrategia que
oriente la toma de decisiones para la entidad, y
proyectarse para el aprovechamiento de todas las
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